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Organisationsentwicklung
Organisationalen Wandel aktiv gestalten

Gezielt Prozesse im Unternehmen angehen und durch Einbindung der Betroffenen Umsetzungskraft mobilisieren.

Veränderungen werden eintreten, ob man sich damit beschäftigt oder nicht. Unternehmen brauchen Wachstum und Entwicklung. Doch oft ist nicht klar, was, wo und wie umgestaltet und wie Ressourcen optimal ausgeschöpft werden können.

Was ist Organisationsentwicklung?

  • Bewusste und professionelle Begleitung und Gestaltung von Veränderungsprozessen
  • Maßnahmen und Aktivitäten zur Umsetzung neuer Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse und Verhaltensweisen in einem Unternehmen
  • Laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und -strukturen an veränderte Rahmenbedingungen

Welche Herausforderungen sind im Veränderungsprozess entscheidend?

  • Kommunikation:
    kontinuierlich & transparent
  • Begleitung der Mitarbeiter
  • Perspektive & Orientierung geben
  • Veränderung planen & Zielvorgaben einhalten
  • Widerstände hören & ernst nehmen
  • Erreichtes wertschätzen
  • Vorbildfunktion des Managements

Stellhebel im Veränderungsprozess:

Navigation

  • Ziele definieren
  • Projektplanung, Steuerung & Controlling
  • Ressourcen & Beteiligte festlegen

Führung

  • Trainieren
  • Verantwortung übertragen
  • Prozesse anpassen

Identifikation

  • An der Spitze beginnen
  • Konsequentes Handel & Kommunikation
  • Reflektion & Feedback

Befähigung

  • Kontinuierliches Informieren
  • Partizipation ermöglichen
  • Team- & Bereichsmaßnahmen

Unsere Leistungen:

  • Organisation, Planung des Gesamtprozesses & Steuerung von Projektteams
  • Diagnostik des Führungskräfte-Potenzials
  • Konzeption, Durchführung von Maßnahmen wie Werkstätten, Dialogrunden & Coachings
  • Beratung, Begleitung von Verantwortlichen & Multiplikatoren
  • Reporting & Mitarbeiterinformationen

Ihr Nutzen:

  • Minimieren von Konflikten, Machtkämpfen und Widerständen
  • Schnellere Anpassung an neue Markt- und Kundenanforderungen
  • Schnellere Adaption und Nutzung neuer Technologien und Prozesse

Unsere Experten & Ihre direkten Ansprechpartner

Dipl.-Psych. Sabine Siegl

Dipl.-Psych. Sabine Siegl

siegl@gideon-potsdam.de

Dipl.-Psych. Stephanie Arzt

Dipl.-Psych. Stephanie Arzt

s.arzt@gideon-potsdam.de

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